Проблем са ХР-ом преглед књиге
Проблем са ХР-ом Инсидер-ов водич за проналажење и задржавање најбољих људи
Јохнни Ц. Таилор Јр. био је предсједник Друштва за управљање људским ресурсима (СХРМ). Он је главни говорник о ХР питањима и обавља функцију извршног директора Русхморе Дриве-а, новог ИАЦ / Интерацтиве Цорп Интернет пословања.

Гари М. Стерн био је коаутор Правила мањина: Претворите своју етничку припадност у конкурентни руб и писао је за Инвеститор'с Бусинесс Даили и Валл Стреет Јоурнал.

„Ништа - није ваш дизајн производа, ваш маркетиншки капетан, ваше технолошке иновације толико важна за успех ваше организације као и ваша способност да запослите и задржите најбоље људе. То је опште прихваћена занемарена чињеница. У стварности, сценарији запошљавања обично укључују замишљене менаџере који се труде да попуне изненада упражњено радно место, без планирања и без стратегије, са мало више од инстинкта црева који би их водили. " Инсајдерски водич за ХР

Не можете порећи да се пејзаж пословања променио. Са том променом долази и разумевање да прилагођавање није опционо обавезно. У области људских ресурса, компаније које остављају за собом јучерашње праксе, одлучују се створити данашњу пословну културу која ће успети и завршити на предњем делу пакета. Проблеми с ХР-ом нуде нови приступ запошљавању и проналажењу правог талента у данашњем свету рада.

У неким случајевима када је време за промену, ново није увек добро, али у овом случају ново је сјајно. То је сјајно јер је, како Таилор и Стерн истичу у књизи, време да се ХР обрати са више фокуса и стратегије него одабиром новог уредског декора. Да би компанија блистала и била најбоља у овој економији, потребни су им изузетни таленти који су посвећени компанији, спремни да буду део културе и посвећени визији. Ова врста тима се не догађа случајно, већ се прави прецизношћу и јасноћом сврхе.

Таилор и Стерн схватили су шта је потребно да редизајнирају одјел за људске ресурсе из уреда у културу или заједницу. Сјај је што заједница постаје животно окружење наше земље. Људима је потребно и желе да постану део племена и када се компанија трансформише у племе, они имају запослене током целог живота или још боље, па и они ме целог живота „рачунају“ у чланове, људе који брину о компанији, култури и визији. Књига ставља фокус на проналажење најбољег талента тако што се намерно размишља о процесу и третира га као нужно стање. Разлика од прошлих времена када стекли праве људе био је мало частан догађај.

Аутори се доказују да су лидери и иноватори у људским ресурсима и пружају стратегију за покретање ваше компаније у новом правцу. Овај нови правац је у складу са глобалним помаком који се догађа у овом тренутку.

Од регрутовања до обуке и развоја Проблем са ХР: Инсајдер водич за проналажење и задржавање најбољих људи је неопходно читање за компанију која се жели такмичити на данашњем тржишту. У случају да величина случаја није битна, принципи о којима је реч у књизи су релевантни и за мала предузећа као и за велику корпорацију.

Видео Упутства: Хром накладки на ручки Санг Енг Актион / Хромированные накладки SsangYong Actyon / Tuning обзор (Април 2024).