Како прећи из менаџера у вођу

• Може 1, 2024

Вјеровали или не, постоје менаџери који не чине добре вође. Зашто? Менаџери управљају процесима, а управљање људима је потпуно другачије. Чак и задатак управљања људима не постаје аутоматски вођом. Прелазак из доброг менаџера у сјајног лидера није увек лак. Међутим, постоје кораци које можете предузети како бисте скочили с менаџера на лидера.

Знате сваки задатак вашег запосленог. Похваљујете запослене и водите рачуна да нису преоптерећени послом. Ви стојите пред заштитом својих запослених од већих успона. Ипак изгледа једноставно зар не? У стварном свету је потребно више од помагања запосленима да изврше своје задатке како би били добар вођа. Потребне су лидерске вештине да се ставови и понашање вашег запосленика премести из једноставних осредњих перформанси у спремност да се иде изнад и изван њега. Ево неколико начина понашања које треба испробати:

Останите оптимистични и позитивни. Питајте било кога по чему се сјећа из филма Сетите се Титана и они ће вам рећи - "Став одражава лидерство." Позитиван став је заразан.

Напорно радите, али уживајте у послу који обављате. Жалити се или ходати около са киселим изразом такође је заразно. Пронађите нешто у чему ћете уживати у свом послу и запослени ће вас следити.

Сјетите се својих купаца било да су интерни или екстерни. Поносите се на посао који обављате. Својим поступцима олакшавате другима око себе да изврше оно што требају. Не будите уско грло у процесу.

Преузимајте искључиву одговорност за неуспехе. Када ствари пођу по злу, клијенти не желе чути ко је крив, желе да проблем буде отклоњен. Прихватите одговорност за грешку и решите проблем. Немојте показивати прсте. Да ли то значи да никада не рјешавате проблем са странком кривице? Не. Обука и развој су све део пакета. Покажите им шта су погрешили, па се иста грешка, надамо се, не понови. Међутим, купци можда немају високо мишљење о компанији; сјетит ће се имена особе која је помогла у рјешавању њихове ноћне море. Начин на који се носите са кризом без пребацивања кривице стећи ће поштовање у очима ваших запослених.

Подразумијева се да менаџери не знају увијек радити сваки посао који раде њихови запослени, али кад су у питању одређени задаци, прихватите приступ како бисте показали да сте тимски играч. На пример, организовати канцеларијску забаву? Станите око и помозите да се очистите након тога.

Када се ради о добром менаџеру чини се тако једноставно, учините оно што логично радите, постаћете одличан менаџер. Важно је запамтити; међутим, нису сви сјајни менаџери преведени у сјајне вође. Време је да направите следећи корак и постанете сјајни лидер.

Видео Упутства: Customizing Cloud9 and the CS50 IDE by Dan Armendariz (Може 2024).