Можете ли бити руководилац ИТ пројеката?

• Може 21, 2024

Менаџери пројеката који предводе ИТ иницијативе су агенти промена унутар било које организације велике или мале јер њихови пројекти имају тенденцију да се сусрећу са отпором и препрекама са свих нивоа компаније.

То може бити финанцијски и лично врло исплатива каријера, али није за свакога. Менаџер ИТ пројеката мора бити део циркуског жонглера, глатког дипломате и безобзирног теренског генерала. Свакодневни ниво стреса може бити висок. Вјештине рјешавања конфликата су обавезне без обзира да ли се преговара између трбушних личности или се тражи компромис између супротстављених задатака који захтијевају исте оскудне ресурсе. Водећи руководилац мора имати довољно техничког знања да уравнотежи потребе ИТ и пословања и да би пројекат усмеравао у правом смеру.

Каријера стазе за пројектног менаџера

Дипломе из менаџмента пројеката релативно су нове. Историјски гледано, већина менаџера пројеката није започела своју каријеру имајући у виду управљање пројектима. За многе је рад на пројекту био део њихових постојећих одговорности. Они су прешли на сталне менаџере пројеката за професионални развој и напредовање у каријери.

Менаџмент ИТ пројеката захтева ниво техничког знања довољно довољан да омогућава пројекту да ефикасно ради са техничким запосленима. Због тога су већина руководилаца ИТ пројеката бивши програмери или системски аналитичари са дипломама рачунарске науке или информационе технологије.

Ниво техничке профилираности зависи од врсте посла којим се компанија бави. На пример, компанији која развија веб локације потребан је руководилац пројекта који је упознат са ХТМЛ, ЦСС, принципима база података и дизајном корисничког искуства.

Идеалан пакет руководиоца ИТ пројеката укључује факултетску диплому из подручја рачунарства, три до пет година радног искуства и сертификат признатог професионалног програма за управљање пројектима као што је Институт за управљање пројектима (ПМИ) или Цхартеред Манагемент Институте (ЦМИ). Цертификат за управљање пројектима је глобално признат и применљив на све индустрије. Плате могу достићи 100.000 УСД и више у зависности од искуства, перформанси и професионалних сертификата.

Он Јоб Скиллс

Главни изазови водитеља пројекта фокусираног на ИТ су:

• Обавештавање о обиму и статусу пројекта свим погођеним радницима.
• Представљање реалних циљева и планова.
• Предвиђање неочекиваних посљедица, истовремено пазећи на цјелокупну слику.
• Стећи поверење пројектног тима и заинтересованих страна.

Нарочито технолошки пројекти су склони ненамерним резултатима због брзог темпа промена и доступности ресурса. То је један од разлога зашто технолошки пројекти прелазе буџет или ће можда требати ре-инжињеринг након завршетка. Руководилац ИТ пројеката мора бити флексибилан да би се прилагодио променљивим условима и доступности ресурса, а истовремено чврсто пратио пројекат.

Управљање ИТ пројектима је равнотежни чин. За некога с правим темпераментом и вјештинама то може бити корисна, зимзелена професија.

Видео Упутства: 7 Types of Unhealthy Crushes (Може 2024).