Буџетирање и његова улога у доношењу одлука

• Може 12, 2024

Буџетирање је пресудно за доношење одлука. Даје послу осећај правца. Буџет је предвиђено рачунање прихода и начина на који ће ти приходи бити потрошени у постизању циљева предузећа.

Буџетирање укључује планирање будућности. Идеал је планирати унапред за наредних пет година развијањем и применом стратешког плана. Контрола је важан део процеса израде буџета, јер се процењује шта се заправо дешава наспрам онога што је организација планирала.

Ако АБЦ, Лтд планира да на тржиште изађе са новим производом, буџетски процес предвиђа број јединица које би требале бити на располагању за продају да би се испуниле потребе тржишта за тај одређени производ након што се узму у обзир и други фактори као што су удео конкуренције и маркетиншке стратегије. да промовише и позиционира тај нови производ. Такође би се требало узети у обзир директни рад, директни материјални, индиректни трошкови и режијски трошкови који се односе на производњу таквог производа. Продајни буџет постаје план акције потребан АБЦ, Лтд за постизање очекиваних 5% тржишног удела.

Организације које имају здрав систем буџетирања припремају главни буџет, који је свеобухватни финансијски план за организацију у цјелини. Према потребама компаније, треба је поделити на квартални или месечни буџет. Разлог је тај што менаџмент може пратити извршење буџета тако што процењује стварне према предвиђеним износима и предузима корективне мере када се примете разлике.

Компоненте главног буџета

Две главне компоненте су: оперативни и финансијски буџет. Док оперативни буџет обезбеђује доходак организације, финансијски буџет предвиђа прилив и одлив готовине и укупну финансијску ситуацију.

Прорачунски биланс успеха укључује распоред на следећи начин:

1. Буџет продаје


2. Производни буџет


3. Директни буџет за куповину материјала


4. Директан буџет рада


5. Режијски буџет


6. Буџет за продају и административне трошкове


7. Завршетак буџета залиха готових производа


8. Буџет за продају робе.

Форензички рачуновође могу пронаћи трагове преваре и злостављања у организацији анализирајући необичне разлике у буџетима.

Видео Упутства: Week 12 (Може 2024).