Како бити бољи менаџер
Без обзира колико смо добар менаџер за нас, питајте било којег запосленог и видећете да увек има простора за напредак. Шта можда функционише за неке запослене, неће радити и за друге, па како ћете пронаћи баланс да бисте задовољили све? Не можете Међутим, можете радити на универзалним унапређењима која ће засигурно утицати на радно место. Ево неколико предлога ...

Дајте кредит тамо где треба. Ништа не љути запослене више од оног када они обављају сав посао, а менаџер преузима сву заслугу. Ако добијете похвале за исход пројекта или сјајну идеју, поделите кудос људима који су заиста урадили посао или дошли до те идеје. Ако нисте имали ништа с тим, будите сигурни да сте им заслужили сву заслугу. Узимање кредита уништава морал и иницијативу.

Будите доследни и постављајте високе стандарде. Шта бисте мислили о шефу који је непрестано касно долазио, цео дан седео на личним позивима или подносио неуредан посао? Вероватно не много. Поставите траку високо за особље и за себе. Не можете викати на њих да касне ако долазите пет минута касно сваког дана. Другим речима, вежбајте оно што проповедате - али радите то још боље.

Дајте им детаље. Ако на одређени начин желите да извјештај изгледа или задатак буде завршен, обавијестите их. Не чекајте док пројекат не буде готов да бисте им рекли да су они све урадили погрешно, посебно ако нисте дали смернице о томе како желите.

Пружите конструктивну критику успут. Евалуација перформанси до евалуације перформанси треба да се проведе пружајући повратне информације о учинку - нуде корисне савете, увиде и упутства. Међутим, будите сигурни да је критика конструктивна. Да ли је важно да истакнете да ружичаста кошуља не иде добро уз то плаво одело? Да ли је важно за исход пројекта? Вероватно не. Уверите се да је свака критика везана за посао, релевантна и да није лична.

Коначно, отворите свој ум чињеници да једноставно може постојати бољи начин. Да ли гушите креативност? Можда сте дуго времена, али имајте на уму да са новом технологијом увек постоје бољи, бржи и јефтинији начини обављања дуготрајних задатака. Ако нећете слушати, ризикујете да изгубите купце и запослене.

Иако је истина да не можете свима угодити, понекад су једноставне ствари које ће вас учинити бољим менаџером.

Видео Упутства: 7 Types of Unhealthy Crushes (Може 2024).