Слобода говора и на радном месту
Питајте било којег запосленог о њиховим правима на слободу говора на радном месту, а они ће вам рећи да имају право да кажу шта желе, када желе и како желе.

Према члану 19 Универзалне декларације о људским правима из 1948. године:

„Свако има право на слободу мишљења и изражавања; ово право укључује слободу мишљења без уплитања и тражења, примања и преношења информација и идеја кроз било који медиј и без обзира на границе. "

Да ли ова слобода изражавања има изузетак на радном месту? Размотримо два запосленика веома различитог порекла. Узмите у обзир њихову разлику у култури или религији. Замислите ако неко има ниску толеранцију према појединцима других националности. Да ли то даје том запосленом право да искористе своју "слободу говора" и дају погрдне примедбе у вези са другим запосленим? Где је повучена линија?

Ово је постало тешка ситуација за менаџере за људске ресурсе, јер они желе да одрже културно разнолику радну снагу, без узнемиравања. Уз Фацебоок, Твиттер и блогове, дилема о слободи говора не јавља се само на радном месту, већ и ван радног места. Према Америчком друштву за обуку и развој, преко 26 милиона Американаца има своје блогове. Електроничку дилему додатно заоштрава више од 100 милиона корисника Фацебоока.

Електронски медији, заједно са запосленима који се ослањају на аргумент „слободе говора“, учинили су навигацију између подржавања политике и не кршења права запослених виртуално минско поље за организације. Да ли то крши права запосленог ако им се покајете због објављивања негативних коментара о другом запосленом или поверљивих информација о компанији? Овај сценарио се одиграо у многим канцеларијама широм земље.

Шта ово значи за вас?

Иако експлозија ваших сарадника можда није незаконита, дељење поверљивих информација о компанији може довести до укидања или чак затвора. Објављивање рантова или чак пребијање вашег менаџера на Фацебооку можда неће довести до било каквих опипљивих проблема, али нематеријалне последице могу имати доста. Размотрите свој напредак у организацији након што менаџмент открије ваше надахнуте активности „слободе говора“.

Да ли се ваше право на слободу говора вреди? У случају невољног или незадовољног радника, на ово може бити веома тешко питање. Поготово ако се заснива на "принципу", а не на логици. Дељење погрдних коментара о неком неправедном правилу може се сматрати полемицом, али запитајте се - да ли постоји бољи начин од пуштања на слободу и вежбања емоционално набијене изјаве под кринком слободе говора?

Слобода говора, иако је дата у оквиру људских права, можда није увек најбоља акција коју треба предузети у зависности од ситуације. Њени ефекти могу бити тихи, а опет далекосежни, поготово у погледу ваше каријере.




Видео Упутства: What's Wrong with Capitalism (Part 1) | ContraPoints (Може 2024).