На послу - надгледање старијих радника

• Може 8, 2024

Дакле, закорачили сте у ципеле за управљање и већина ваших подређених је довољно стара да буде ваш родитељ. Како млади менаџер за почетнике поступа са руководиоцима који су старији и имају више година на послу него што сте стари?

Биће потребан такт и отворен ум. Једна од првих ствари које се морате сјетити је да се не умањују мишљења старијих особа. Неким старијим људима није пријатно или не воле употребу рачунара, али то не значи да немају важне вештине да понуде. Спајањем старих и нових идеја ваш уред може да функционише као нова машина. Све што треба је мало планирање.

1. Почните да имате кратке седмичне састанке. Ујутро у петак добро функционише јер можете научити проблеме и фрустрације у последња четири дана. Можда ћете наићи на неки отпор вашег особља уколико никад није имао састанак у канцеларији. Будите чврсти и увјерите особље да ће састанак бити кратки и да ће бити од користи свима.

Важни фактори за успешан састанак:

а. састанак не би требало да траје дуже од једног сата,
б. пре одржавања састанка обавестите датум, време и место,
ц. затражите предлоге за дискусију пре него што припремите свој дневни ред,
д. не придајте име радника одређеној дискусији,
д. имати припремљен дневни ред који ће свима пренети,
е. питајте старије раднике за своја размишљања итд. о канцеларијским питањима.

2. Не дозволите млађим радницима да непоштују идеје и савете старијих радника подразумевајући да су застарели и заостају за временом.

3. Приликом избора малих тимова изаберите најмање једног старијег радника као првог или другог у команди.

4. Не бојте се изазвати мозак старијих радника приликом рада на новом пројекту. Никад не знате шта неко може или је спреман научити ако не питате. На пример, ако вам је потребно фино штампање калиграфије, можда нећете морати да платите спољну особу, можда ћете имати главног калиграфа који сједи непосредно испред ваше канцеларије.

5. Ако се зауставите на радним столовима или кабинама да разговарате или поздравите, обавезно се зауставите и у старијим радницима. Повређени осећаји могу проузроковати проблеме у канцеларији, па чак и оптужбе за дискриминацију касније, тј. "разговарао је са свима другима у канцеларији, осим са мном, осећао сам се невидљиво."

6. Сетите се људи који су дуго били у канцеларији историчари. Када се проблем наизглед без одговора суочи са вама, питајте 'старог тајмера' да ли се ишта раније догодило. Можда ћете бити изненађени одговором који сте добили.

7. Ако је бистри радник у вашој канцеларији исте доби као и ваш болесни родитељ који се не може сјетити једне минуте до друге, не смијете дозволити да предрасуде или негативне мисли замућују добру просудбу.

Видео Упутства: Бошко Обрадовић: Крајње је време за исплату неизмирених потраживања! (Може 2024).