Суочавање са тешким људима на послу
Први корак у суочавању са лошим супервизором, према речима руководиоца и колумниста предузећа Станлеи Бинг, јесте да их препознају током процеса испитивања и уопште не узимају посао. На пример у својој књизи Луди шефови: уочити их да их служим, преживјети их Бинг прича причу о копилоту по имену Марк који је интервју за посао прекинуо двосатну канцеларијску забаву препуну алкохола. Најзад, газда који га је испитивао приметио је Марка у углу и рекао: "Шта сам - ја те интервјуирам?"

У кратком тексту Марк је преузео посао и претрпео последице.

Горе описани „луди“ шеф је екстремни пример. Међутим, постоје случајеви када или прихватимо посао не знајући у шта се бавимо или га извлачимо из финансијске потребе. Из разних разлога се можемо наћи у тешким стресовима и требамо знати како се изборити у мање од идеалних околности на послу.

Имам пријатеља који ради са групом коју не би описала као "луду" они су заправо јако лепи људи. Проблем како га описује је тај што нема никакве конзистентности. Њене пословне обавезе се мењају на месечном нивоу и она заиста није сигурна коме се пријављује. Моја пријатељица каже да се осећа као помоћни играч у бејзболу. Тренутно су је смјестили тамо гдје им треба, без обзира на властите потребе као професионалца. Веома је заинтересован за раст и развој, али никада нема довољно времена да се потроши на један пројекат да би се савладао.

Када је моја пријатељица поделила своју причу са мном, сетио сам се једног дела у Луди шефови који је описао "параноичног" шефа. С њом или њим бисте требали очекивати непредвидивост. Тако сам прочитао одломак свог пријатеља, који је саветовао читаоце како да се носе са пејзажом који се стално мења. "... успоставите унутрашњи осећај приоритета и контроле која није везана за његове захтеве и емоције ... не узимајте га лично ... И радите на успостављању чврсте рутине и стандарда за себе, а не на основу његових захтева."

Ова врста савета је веома распрострањена у жанру самопомоћи. Морате одредити властите приоритете и вредности, а затим одвојите време да пронађете начине како да их се придржавате током сваког дана. Не дозволите себи да вас туцају ту и тамо.

У својој књизи Стрес који вам доказује живот: паметни начини за опуштање и поновно напајање Елисабетх Вилсон позива оне који нису задовољни својим послом да се још увијек појаве, дају све од себе и покушају наћи начин рада са колегама који им се можда не свиђају. Најважније је да се не будите у беди.

„Дозволите себи да не прелазите пет минута дневно да своје колеге препуштате поузданом пријатељу или партнеру - не било коме с киме радите“, каже Вилсон. „Ово није добро-добро - то је самоодржање. Што више негативно оптерећујете свуда, то више говорите у рупу несреће и стреса. "

Као да је Абигаил Тхомас написала Живот са три псаизгледа да прихватање захтева мање енергије. Тада своју енергију можете усмјерити ка испуњеним и угоднијим потрагама.

Последњи пут сам разговарао са пријатељицом, отприлике месец дана након што сам јој читао Луди шефови, Питао сам је како ствари функционишу. Иронично је да су тог дана поново променили обим њеног положаја. Али она се више не опире онаквима какве јесу. Да би осећала контролу над својим професионалним животом, сама подучава нови софтверски пакет и осећа се пуно више наде.


Видео Упутства: An Antidote to Dissatisfaction (Може 2024).