Шест врста пословних планова

• Може 18, 2024

Пословни план је апсолутно важан за ваше успешно пословање. Не постоји једна величина која би све одговарала планирању раста и успеха вашег пословања. Ипак, како одредити који пословни план треба да испуните за своје циљеве? Ваш пословни план треба да дефинише шта ваша компанија ради и како то ради. То би требало сматрати основним делом вашег пословања и требало би да расте са вашим пословањем и да се мења како се ваше пословање мења. Дакле, тачно ће одговор утврдити у каквом је стању ваше пословање, можда је једно или како ваше предузеће расте, можете развити сваки од ових планова у неком или другом тренутку.

Ваше пословање ће се развијати у фазама, а имати пословни план је попут имати графикон раста. Показаће вам где сте били, где сте и где идете. Сваки пословни план треба да одражава тон и личност вашег пословања и шта желите да кажете својим купцима.

План изводљивости

Ако нисте сигурни у потенцијал свог производа или имате превише идеја и требате сузити своје могућности, план изводљивости је начин да кренете. Истраживање тржишта, профили купаца, опције производа, опције брендирања, овде се играте са свим. Можете то тестирати и видети шта би ваше циљно тржиште највише платило или шта можете учинити боље од ваше конкуренције. Овај пословни план завршава препорукама или за идеју према напријед, избацивање или у потпуности избацивање из игре.

Старт Уп План

Када знате шта желите да урадите и потврдили сте планом изводљивости да ће то бити исплативо, време је да направите свој план за покретање. Ово је ваш традиционални пословни план. План који бисте преузели за инвеститоре, односно банку за пословни зајам. Оно има много различитих делова и сви су они усмерени да уведу ваше пословање, дефинишу ваш разлог постојања, а затим га оправдају пројектованим финансијским извештајима.

План раста

Овај план је намењен када размишљате о додавању више услуга или производа. Написано је за интерне и / или спољне сврхе. Ако је то само за интерне сврхе, може укључивати нова истраживања тржишта, калкулације трошкова, имплементацију услуге или производа, ствари такве природе. Ако је то за спољне сврхе, попут инвеститора, хтећете да додате све горе наведено и информације о компанијама као што су пронађене у вашем старт уп плану, укључујући финансијске пројекте и опис компаније.

Интерни план

Овај пословни план намењен је вашој компанији, одбору, партнерима и / или запосленима. То је за постојећи посао. То могу бити ажуриране политике, промене у процедурама, финансијске прогнозе или било које варијације интерних вести.

Оперативни план

Оперативни план је такође интерни пословни план. То је углавном за запослене, детаљно описујући њихове одговорности. Садржи описе послова, очекивања, рокове и маркере за запослене и компанију. Важно је када дођете до тачке запошљавања да сте сви на истој страници, ово је план за то.

Стратешки план

Ово је детаљна мапа циљева ваше компаније и тачно како ћете их остварити. Стратешки план садржи пет елемената: пословна визија, изјава о мисији, дефиниција критичних фактора успеха, стратегије за постизање циљева и распоред спровођења.

Ваш пословни план може бити врло детаљан или прецизан до тачке и баребонеса. Важна ствар је рад система, следите кораке. Пословни планови раде, они раде јер вас натерају да размишљате о великој слици, а не само о ономе што је пред вама. Они су алат који истражује сваки пут вашег пословања.

Видео Упутства: Week 7, continued (Може 2024).