Радна снага за старење - Ергономски смештај погодује искусним запосленима

• Може 11, 2024

Према Царин Лесцхен, „тридесет пет је када коначно саставите главу и ваше тело почне да се распада“. Уз предвиђање, планирање и спремност да се обезбеде простор за физичке промене које се дешавају са годинама које напредују, предузећа могу имати користи од мудрости и искуства старих запослених, одржавати доследно продуктивну радну снагу, избегавати трошкове промета запослених и остати конкурентни у њихова тржишта.

Предвиђа се да ће тренутни тренд смањења млађе радне снаге и пораста броја запослених старијих од 40 година у блиској будућности постати још значајнији (старији амерички радник се често дефинише као старији од 40-45 година). До 2010. године више од 25% радно способног становништва достићи ће пензионису доб што резултира потенцијалним недостатком радника од готово 10 милиона (Завод за статистику рада). До 2020. године предвиђа се да ће број особа старих 55 и више година порасти на 73%, док ће број млађих радника порасти за само 5% (амерички Биро за попис становништва). Овај недостатак радне снаге значајно ће утицати на нашу економију. Индустрија нафте, гаса, енергије и здравствене заштите већ изражава забринутост због губитка квалификованих радника; Национална фондација за науку такође извештава о паду заинтересованих да уђу у области науке, математике и инжењерства. Одбор конференције извештава о забринутости „одливом мозга“ у технолошку и фармацеутску индустрију.

Срећом многих корпорација, већина старијих особа одлаже пензију из личних, финансијских, медицинских и социјалних разлога. Према ААРП-у, 69% баби боомерс-а планира да настави да ради пре 65 година. Студија коју је спровео Одбор за конференцију извештава да је 75% испитаника одлучило да се не пензионише због финансијских забринутости. Неки одгађају пензију због промена у накнадама за социјално осигурање; други можда нису планирали добро пензионисање или су на њих утицале флуктуације на берзи. 60% испитаника наводи медицинске проблеме као разлог за одлагање пензије. Како се животни век побољшава (са 47 година у 1900. на садашњих 77 година) и трошкови здравствене неге и даље расту, рад на задржавању медицинских давања постаје вероватнији. А 54% њих наводи лично испуњење као разлог да останем активан у радној снази. Жеља да се осећате корисним и вредним, обављати занимљиве активности и одржавати друштвене контакте доприноси одлуци да останете у професији било са пуним радним временом, са скраћеним радним временом, или у саветодавном својству.

Физиолошке промене које настају старењем могу захтевати обављање послова. Након 40. године промене вида, слуха, снаге и фине моторичке спретности постају вероватније. Због ових промена, старије запослене често се доживљава као исцрпљивање ресурса корпорације. Истраживања показују да је често истина управо супротно.

Много је предности које компанија задржава или запошљава старије запосленике. Сматра се да су зрели радници флексибилнији у свом распореду, да имају јачу радну етику, да буду лојалнији и поузданији и да посао схватају озбиљније од својих млађих сарадника. Компанија профитира од свог искуства; искусни запосленици служе као ментори млађим генерацијама. Задржавање квалификованог запосленог смањује трошак промета особља - трошкови који могу бити у распону од 25-200 процената годишње накнаде запосленика (Америчко удружење за управљање).


Компаније које планирају потенцијални мањак радне снаге запошљаваће се на основу способности запосленика да производи и доприноси успеху пословања - а не на основу старости. Ергономске промене у радном окружењу могу олакшати физичке стресоре и побољшати сигурност код запослених који могу приметити постепено опадање физиолошких функција повезаних са старењем. Тело може бити удобан, а глава изванредна.

Ово је први део у серији од 3 дела. Други део ће се бавити физиолошким променама које се дешавају након 40. године и размотриће рачунарску ергономију која прихвата ове промене. Трећи део ће се бавити ергономијом и безбедносним питањима за старење радне снаге у индустрији.