4 навике ефикасног запосленог

• Може 1, 2024

Често нас бомбардирају како бити добри надзорници или менаџери на радном месту, али шта је са запосленима? Да ли су запослени изузети да дају најбољу ногу и понашају се добро на радном месту? Апсолутно не. Запослени су подједнако одговорни не само за радно окружење, већ и за однос са шефом. Па, које су навике ефикасног запосленог?

1. Ваши поступци никада не смеју изненадити или изазвати срамоту вашег шефа.

Иако је јасно да је ваш шеф тај који пише вашу оцену учинка, важно је сагледати ефекат ваших поступака у великој слици. Већина менаџера има неодређен поглед на кућне љубимце, не воле да им се заслепљује. Када се осврнете на неке од највећих проблема у организацији, проблем се није појавио због онога што се заправо догодило. Проблем је почео када је запослени покушао да прикрије проблем. Размотрите своје поступке и одредите њихов утицај на вашег менаџера и компанију. Ако наиђете на проблем, обавестите свог менаџера што је пре могуће и наставите да га држите у петљи. Запамтите, као професионалац, требали бисте бити у могућности да предвидите проблеме, помажете да их минимизирате и да свог менаџера упознате са ситуацијом. Нека вам знање, високи интегритет и смисао за морал буду водич у вашим поступцима.

2. Додајте вредност организацији.

Врхунска мантра било које компаније је да се свима може потрошити. Ако радник сутра крене, било да је тешко или лако, може их се заменити. Живот ваше компаније и менаџера требао би бити бољи ако сте „у згради“. Требали бисте бити у могућности да нешто додате у организацију. Најбољи начин за додавање вредности је постизање резултата.

3. Доследност је кључна

Ваш менаџер и вршњаци морају бити у могућности да рачунају на вас доследно. Придржавајте се својих обећања и тежите ка изврсности у свему што испоручите. Повремено изванредне перформансе су управо то - повремене. Доследни изванредни перформанси зарађују високе оцене и промоције.

4. Бирајте и бирајте своје битке.

Да ли сте икада упознали запосленог који сматра да мора бити „првак“ сваког посла на радном месту? Нажалост испуњени самоправедношћу, нажалост нису у стању да одлуче које су битке важне, а које временске. Они се свађају око свега, од екстремне важности до најбитнијег. Препирка око тога да ли треба да постоји или не оштрица оловке за канцеларију или оштрица на сваком радном столу, без обзира на буџет је разлог за који сматрају да се вреди борити. Иако могу да виде себе као хероја, менаџмент то не чини. Иако мисле да их сви њихови сарадници обрадују, руководство компаније покушава развити најбољи пут ка ослобађању проблематичног запосленика.

Организацијама није потребно само добро управљање, већ требају и добре запослене. Ово не значи да сви требају бити марионета. Важно је запамтити да менаџери у стварности контролишу награде за процену учинка, као и за промотивне могућности. Бити узорни запослени побољшаће ваше могућности на радном месту.