Избегавајте ових 7 митова и наставите на послу и послу
ПЕСНИТЕ МИТОВЕ КОЈИ ЖИВИМО И УМРЕЖЕМО

(ПОГЛАВЉЕ 1 од „Похвалите! Уметност пуцања сопственог рога без пухања“, Пегги Клаус. Овај одломак је прештампан уз дозволу издавача, Тиме Варнер Боокс.)

Пегги Клаус

Не хвалите се ако сте то урадили.
-ДИЗЗИ ДЕАН


Мит # 1: ПОСАО СЕ ДАЉЕ ЗНАЧИ ЗА ЊИХОВЕ

То више није радно место мог оца, или чак оно које су многе ваше мајке ушле у 1970-их или 80-их. Дани сигурности посла у замјену за лојалност и напоран рад одавно су прошли. За већину, ово није вест. Ипак, многи од нас не успевају да препознају вредност самопромоције у маневрисању данашњег нестабилног и непредвидивог радног места.

С обзиром на сталне промене - спајања, смене менаџмента, смањивање - једноставно морате навести људе у организацији да знате ко сте и шта постижете. У супротном ћете бити предати за промоције, у планирању сукцесије или када компанија одреди најбоље представнике током отпуштања.

Чак и ако сте асак у томе да шефа држите на брзини, упамтите, можда он или она сутра неће отићи. Морате покрити све своје базе и стајати пред очима шефа шефа и шефа шефа и свих шефова све до великог шефа. Ваша мисија постаје још изазовнија када размислите о томе шта је произвело информационо доба: људи који су преплављени свакодневним надметањем е-маилова, гласовних порука, факса, телефонских позива и састанака на састанцима. Они немају мало времена или било какве стварне потребе да вам посвете посебну пажњу.

Садња за будућност

Важни као што су они из ваше компаније за опстанак, они са спољашње стране су једнако важни: регрутори, сарадници у индустрији, лични пријатељи и познаници, чак и ваши конкуренти. Чак и наизглед стабилне компаније могу пропасти преко ноћи. Погледајте, између многих, Енрона и Артхура Андерсена.

Добри самопроматори то знају: Увек сади семе за будућност. Карен, четрдесет две, шеф дивизије велике глобалне корпорације за храну, добар је пример. На неформалном скупу, на питање колико дуго је у послу и шта ради, уместо типичног "Ја сам радио са својом компанијом петнаест година и водим њену млекару", она је одговорила:

Ко је икада помислио да ћу бити у прехрамбеној индустрији, поготово након што ме је мама присиљавала све те године да једем Цхеез Вхиз? [Сви за столом еруптирали су од смеха.] Мора да је то била судбина, али након што сам дипломирао на МБА факултету из Колумбије, добио сам позив од пријатеља који ми је рекао неколико занимљивих отварања. За своју фирму сам почео да радим 1985. године у управљању брендом, радећи на путу до директора маркетинга.

Пре две године, једна од других група компаније је заиста била у рупи и дали су ми задатак да је окренем. Нисам заиста знао одакле да почнем, па сам почео да причам са људима из пећине. Многи од њих су имали сјајне идеје. Одатле сам укључио све и формирао тимове који су се бавили различитим дисциплинама и саставили стратешку визију. Данас сам поносан шеф одељења за производњу млека и друго је по профитабилности у целом свету.

Паметни самопромотери се приказују припремљени. Цијене вријеме суочавања са другима и увијек су спремни с причама о себи које се пробијају кроз вербалну неред. Они знају да се позитивно поштовање од других неће „догодити“ само на разговорима за посао, оцењивању учинка, током презентација или на мрежним функцијама. И мало је вероватно да ће се "догодити" тако што ћете ући у канцеларију извршног директора и затражити састанак да бисте разговарали о томе како сте дивни. То се неће догодити ако се то не догоди, а цреме-де-ла-цреме могућности самопромоције доћи ће на пут кад их најмање очекујете.

Хвалисање митова # 2 и # 3

Претплатите се на бесплатне вести о раду и породици


Видео Упутства: Как настроить мобильный интернет на Samsung! Просто и легко настраиваем интернет! (Може 2024).