Како изградити ефикасан тим
Док појединци могу да постигну сјајна достигнућа, сјајан тим може повећати шансе за успех. Теам буилдинг, у стварности, је заправо форма уметности. Сјајне екипе се не дешавају преко ноћи. Потребно је планирање и сарадња од стране вођа и чланова тима. Ево неколико фактора који ће допринети ефикасном обликовању тима:

Немојте изоловати чланове тима Претпоставка није да се дели и осваја, већ да сарађује и успева. Координирају тимове са унакрсним референцама чланова. Ако ће резултат утицати на више одељења унутар компаније, укључите кључне чланове тима из других одељења. То ће дати тиму добро заокружен поглед на организацију. Такође ће обезбедити рад на решавању за сва укључена одељења.

Саставите тимове са бесплатним и уравнотеженим члановима тима. Сви „да“ људи неће радити. Такође, тим препун појединаца са истим вештинама и памети. То тежи ка рјешавању проблема, а не вишедимензионалном приступу. Вјеровали или не, мало полемике у тиму је добра ствар.

Одржавајте чланове тима на релативно малој величини. Иако се ово може чинити контрадикторно горњој изјави и можда није увек могуће, што је тим већи, тим има више простора за грешке и неефикасност. Ако је потребан велики тим, покушајте да разбијете задатак на комаде које могу да изврше под-тимови. Мањи тимови олакшавају координацију и мање комуникацијских проблема.

Наградите групни рад уместо да поставите такмичење међу члановима групе. Ово је тим и они морају добро сарађивати како би били ефикасни. Постављање изазова постављању питања против члана тима није ефикасна изградња тима. Награђивање тима који добро сарађује вратит ће нагласак на тимски рад.

Вође тимова требало би да буду звучна плоча - до одређене мере. Члан тима који већину свог времена проводи жалећи на остале чланове тима није добар за морал. Ако вас подносилац жалбе препозна као свог савезника (једноставно зато што слушате), рискирате отуђење других чланова тима. У неком тренутку ћете морати да седнете са овим чланом тима да бисте их вратили на „тимски рад“.

Вођа тима мора бити у стању да објективно реши сукоб у тиму. Одлична је идеја слушати чланове тима јер се јављају проблеми са осталим члановима тима, међутим, у свакој ситуацији увек постоје две стране. Избегавајте избор страна, а радије посредујте за заједничку резолуцију.

Ефикасни тим је увек спреман да успе. Мало планирања, сарадње - мало полемике и ефикасно посредовање помоћи ће било којем тиму да постигне циљ.

Видео Упутства: 7 Ways You’re Slowing Yourself Down Without Realising (Март 2024).